手术室效率提升问题描述：

• 首台手术开台延迟问题，因为患者送达手术时间及麻醉时间等原因导致准点开台率约为89.5%；

• 手术连台衔接流程问题，产科两台手术之间衔接非常松散，大部分超过60分钟，  存在无效手术时间。

• 手术时间均衡性及手术医师技能存在差异，产科手术时长分布为10分钟-175分钟，均值为50分钟，存在无效手术时间。

产科门诊等待问题原因分析：

• 首台手术开台延迟：医师未及时到位；  • 手术接台时间长：未做好术前准备、未画标识、查对有疑问、需要插胃管打留置针；

• 安全核查：手术医师不配合、不重视，核准制度不知晓、接台手术间隔时间长、手术医师提前离开。

方案制定与实施：

• 首台手术准点开台，形成制度文件，要求产科医师严格遵守；

• 加强监管，使用指纹及人脸识别考勤机， 增加考勤的精确性；

• 连台手术衔接流程室SMED快速换模，同时满足院方要求；

• 剖宫产手术技能培训，提升产科医师技术水平；

• 剖宫产手术风险点分析

详细的方案及时间控制如下图所示。根据立项表，每周围绕首台手术准点开台、连台手术衔接流程、剖宫产手术时长、剖宫产手术风险点展开工作

项目主要成果：

• 首台手术准点开台100%，医院规定的时间为9:10分，根据固化的效果，拟将时间提前至9:00；

• 患者满意度明显提高，维持在99%以上；  • 连台手术衔接时间缩短，时间为60分钟内，但大部分手术均为2500秒左右，同时保证了15分钟的层流净化时间。

• 剖宫产手术87%以上能够在60分钟内完成， 60%手术能在46分钟内完成；

• 产科医师对手术存在的10项风险点有清晰的认识；