现状分析和问题诊断类 | 1:生产要素性态水平辨识与问题判定 | 人机料法环测、信息、能源 | |
2:过程能力辨识与问题判定 | 工艺与工序的品质、效率、成本、安全及人员状态 | ||
3:生产系统结构水平辨识与问题判定 | 产能、布局、路线、要素配置方式与支撑手段 | ||
4:业务流程能力水平辨识与问题判定 | 工艺实现与多业务融合的品质性、均衡性、连续性。准时性和稳健性 | ||
5:过程与功能集成能力辨识与问题判定 | 物理状态、数字化基础、信息集成功能
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6:管控方式与机制有效性辨识与问题判定 | 生产和运营组织机理、过程策略与方法 | ||
7:运营管理体系进阶可行性及问题诊断 | 基础状态、资源条件、决策机制、行动力 | ||
8:经营与战略现状评价及发展需求分析 | 现状-需求-路径-方法 |