精益管理导入培训 | 精益化、数字化、智能化三级医院管理体系构建 |
工业工程理论与精益管理体系构建 | |
医院业务价值流管理与隐性浪费消除 | |
现场管理 | 精益5s管理 |
目视化管理 | |
现场六源治理 | |
安全环境管理KYT（危险预知训练） | |
八大浪费（现场显性浪费识别与改善） | |
作业管理 | 作业效率性、增值性分析与改善 |
作业疲劳度分析与改善（动作经济原则） | |
标准作业管理 | |
工作方法研究（联合作业分析、人机作业分析、双手作业分析、流程程序分析等） | |
质量管理 | 六西格玛原理与过程质量控制方法（质量改善与控制） |
FMEA潜在失效模式分析（流程质量预防管控方法） | |
防错工作法（作业质量预防管控方法） | |
物流管理 | 病房准时化服务模式创建 |
医院现场布局优化 | |
拉动式物资管理 | |
准时化物流方式与实现方法 | |
设备管理 | TPM全员设备维护（0EE综合效能） |
LCIA低成本自动化器具设计 | |
成本管理 | DRGs分组技术 |
信息化管理 | 医院信息系统架构设计与集成管理 |
科研创新 | TRIZ创新方法研究 |
工作方法 | 丰田工作法 |
A3报告与8D法 | |
OPL单点课 | |
变化点管理（异常） |
